士別市役所｜面接対策・自治体研究まとめ

本記事では、士別市職員採用試験の面接対策で必要な、士別市の特徴・基礎データ・行政課題・重点政策・面接の流れ・想定される質問・評価の観点についてまとめています。

士別市役所の面接試験では、「なぜ士別市を志望したのか」「市職員として何に取り組みたいのか」「自分の強みや経験を市政でどう活かしたいか」といった、自治体への理解を前提とする質問が想定されます。士別市の第2次試験は個別面接と集団面接の2種類で構成されているため、一対一でじっくり掘り下げられる場面と、限られた持ち時間で要点を伝える場面の両方を思い浮かべながら準備を進めることが大切です。

本記事の掲載内容を参考に、自分の強みや関心と士別市政の接点を考え、面接での回答作りに役立ててください。

第1部｜自治体研究編

士別市の特徴

本格的な面接対策をはじめる前に、まずは士別市の全体像を把握しておきましょう。（時間のない方はここだけでもチェック）

北海道の上川総合振興局管内にあり、人口は16,001人（住民基本台帳・令和8年1月1日現在）。北海道内では人口規模の小さい市の一つである。
総面積は1,119.22km²。北海道全体の面積（83,422km²）のおよそ1.3％にあたる広さをもつ。
人口密度は14.3人/km²。北海道全体の約67人/km²（2020年）と比べても低く、広い土地に人口が薄く分布している。
隣接するのは名寄市と、和寒町、剣淵町、下川町、比布町、上川町、愛別町、幌加内町、滝上町の8町。1市8町に囲まれた内陸のまちで、海には面していない。
市役所は士別市東6条4丁目1番地に置かれ、隣接する名寄市（人口24,168人・同時点）とともに、この地域で市の役割を担っている。
市の花はエゾノリュウキンカ、コスモス、エゾムラサキツツジ、市の木はナナカマドとアカエゾマツと定められている。「エゾ」の名を冠する草花や北方系の樹木が目立つ顔ぶれである。
職員採用では、通常の職員採用試験とは別に「UIJふるさと採用」の採用試験ページが設けられており、市外からの人の流れを意識した入口が用意されている。
令和8年度の採用予定は、一般事務職（大学卒・短大卒）が若干名、一般事務職（高校卒）が3人程度、保健師職が1人、保育士職が1人。少数採用の試験である。

士別市の基礎データ

面接に向けた自治体研究では、厳密な統計値等を大量に暗記する必要はありませんが、「士別市の大体のスケール感」を知っておくことは重要です。

ここでは、人口規模、市域の広さ、人口密度など、士別市のプロフィールを示す項目を整理しました。市単独の経済統計は公表されている資料が限られるため、比較の物差しとして北海道全体の数値もあわせて示します。

項目	内容
総人口	16,001人（住民基本台帳・令和8年1月1日現在）
総面積	1,119.22km²
人口密度	14.3人/km²（上記の総人口と総面積から算出）
所属振興局	上川総合振興局
隣接自治体	名寄市、和寒町、剣淵町、下川町、比布町、上川町、愛別町、幌加内町、滝上町（1市8町）
市の花・市の木	市の花＝エゾノリュウキンカ、コスモス、エゾムラサキツツジ／市の木＝ナナカマド、アカエゾマツ
（参考）北海道の総人口	4,985,419人（令和7年10月1日現在）
（参考）北海道の総面積	83,422km²（全国第1位・国土の約22.1％）
（参考）北海道の人口密度	約67人/km²（2020年・全国で最も低い水準）

士別市の面積・隣接自治体・市の花・市の木は、士別市公式サイト等をもとに当研究会が整理した自治体データベースによる数値です。北海道の総人口は令和7年国勢調査速報（令和7年10月1日現在）、総面積・人口密度は北海道データブック2025による数値です。総人口は総務省「住民基本台帳に基づく人口、人口動態及び世帯数」（令和8年1月1日現在）の数値で、人口密度はこの総人口を総面積で割って算出しました。

数字から考えられる市政課題

士別市の人口密度14.3人/km²は、北海道全体の約67人/km²（2020年）と比べてもさらに低い水準です。

北海道の人口密度そのものが全国平均の338人/km²の約5分の1で全国最下位ですから、士別市はその北海道の中でも、とりわけ人口が薄く広がっている市だといえます（出典：北海道データブック2025｜人口統計）。

この条件を面接で語るときは、「人が少ない市」ではなく「広い市域に暮らしが点在している市」と捉え直すと、行政の仕事の話につなげやすくなります。

北海道全体では、令和7年国勢調査の速報値で人口が前回（令和2年）から239,195人（4.6％）減り、この減少数・減少率はいずれも調査開始以来最大となりました。

世帯数が前回調査から減少したのも、調査開始以来はじめてのことです（出典：令和7年国勢調査人口速報集計｜北海道）。

人口の減少に世帯数の減少が重なるということは、住まいの数そのものが減っていくということでもあります。

たとえば面接では、士別市の現状について説明する際、次のように数字と課題を結び付けられます。

「士別市は人口がおよそ1万6千人で、市域は1,100平方キロメートルを超える広さがあると知りました。人の数だけを見れば小さな市ですけれども、暮らしが広い範囲に散らばっているぶん、必要な情報やサービスをどう届けるかが大事になるのではと感じています」

士別市の経済・産業

北海道の産業構造からみた位置づけ

士別市単独の市内総生産や事業所統計は、公表されている資料が限られます。ここでは、士別市が属する北海道全体の産業構造を手がかりに、地域経済の位置づけを整理します。

北海道の道内総生産は20兆5,409億円（令和3年度）。産業別の構成比は第1次産業3.9％、第2次産業17.8％、第3次産業77.0％で、全国（第1次1.0％、第2次26.5％、第3次71.9％）と比べると第1次・第3次産業の割合が高い。
農業産出額は1兆3,478億円で全国の14.1％を占め全国第1位。生乳、ばれいしょ、たまねぎ、軽種馬、小麦など多くの品目で全国第1位の産地となっている。
1経営体当たりの経営耕地面積は34.1haで都府県の13.6倍。1戸当たりの乳用牛飼養頭数は158.9頭と、大規模で専業的な経営が展開されている。
カロリーベースの食料自給率は218％（令和4年度概算値）で全国第1位。北海道は全国の食を支える生産地でもある。

つまり、「一次産業の比重が全国より高い北海道の中にある、市域の広い内陸の市」という位置づけを押さえておくと、産業振興や雇用の話題に対応しやすくなります。

土地の広さが産業の前提になっている地域である、と読み替えることもできます。士別市の事業者や特産品の実際の姿は、市の公式サイトや広報紙でもあわせて確かめておきましょう（出典：北海道の農林水産業の概要｜令和7年版）。

広い市域と、雇用・生活サービスの維持

人口16,001人に対して面積1,119.22km²という組み合わせは、商業やサービス業が一か所に集まりにくい条件でもあります。

店舗や事業所、医療機関が広い範囲に分かれて立地すれば、そのぶん利用者の移動距離は伸び、事業者側も一定の利用者数を確保しにくくなります。

人口が減っていく局面では、この構造がそのまま「地域から店や仕事がなくなる」という形で表れやすくなります。

面接で産業や雇用に触れるなら、「新しい企業を呼び込む」という発想だけで語らないほうが現実的です。いまある事業者や働き口をどう維持し、外の需要とどうつなぐかという視点まで置ければ、地域の条件を踏まえた発言として受け取ってもらえます。

観光と、地域に関わる人を増やす視点

北海道全体では、令和6年度の観光入込客数（実人数）が4,964万人（前年比3.9％増）となり、訪日外国人来道者数は約283万人（前年比20.7％増）と、過去最高だった平成30年度に次ぐ過去2番目の水準まで回復しました（出典：北海道観光入込客数調査｜令和6年度）。

人口が減っていく地域にとって、住民として定着する人だけでなく、旅行や仕事で地域と関わる人をどう増やすかは、経済の話であると同時に行政の課題でもあります。

士別市が職員採用に「UIJふるさと採用」の枠を設けていることも、外から人を迎え入れる姿勢の一つの表れとして読めます。観光や移住を志望動機で語るなら、名所の紹介にとどめず、訪れた人や移り住んだ人を地域の仕事や暮らしにどうつなげるかまで踏み込みましょう。

士別市の主な行政課題

ここまでの数字と地域の条件を踏まえると、士別市が向き合っている課題が見えてきます。面接で「市の課題」を聞かれたときの引き出しとして、次の5つを押さえておきましょう。

人口減少と担い手の確保

北海道の将来推計人口（令和5年推計）では、2050年の総人口は2020年比で約27％減の382万人となる見通しです。

しかも、2050年には道内のすべての市町村で人口が減少するとされ、2020年比で50％以上減る市町村は67にのぼると推計されています（出典：日本の地域別将来推計人口（北海道）｜令和5年推計）。

人口16,001人の士別市も、この流れの中にある自治体の一つです。

人口を増やすこと自体を目標に置きにくい局面では、いま暮らしている市民の生活をどう守るかと、市外から関わる人をどう増やすかを、両方同時に考える必要があります。

高齢化の進行と生活基盤の維持

北海道全体では、65歳以上人口の割合が2020年の32.1％から2050年には42.6％へ上昇し、生産年齢人口（15〜64歳）の割合は57.2％から48.9％へ低下すると推計されています（令和5年推計）。

支える側が減りながら支えられる側が増えるという構造は、人口規模の小さい自治体ほど早く表面化します。

医療、福祉、公共交通といった生活の土台を、限られた職員数と財源でどう維持していくかが、市政の中心的な課題になります。

広い市域を支えるコスト

先に見た市域の広さと人口規模の組み合わせは、住民1人あたりで見たときの維持コストが重くなりやすいことも意味します。

道路や橋、公共施設、移動手段は、利用する人が少なくても一定の量が必要だからです。積雪寒冷地である北海道では、冬季の道路や施設の維持にかかる負担も加わります。

施設の統廃合や近隣自治体との連携といった判断は、住民の生活に直結するだけに、決めることと同じくらい説明することが重要になります。

面接で「効率化」に触れるときは、削る話だけでなく、削ったうえで暮らしをどう守るかまで一緒に述べられるようにしておきましょう。

厳しい財政環境の中での行政運営

北海道全体の財政指標をみると、令和6年度の実質公債費比率は20.0％で全国最下位、将来負担比率は307.0％で全国46位、経常収支比率は99.8％で全国47位と、いずれも厳しい水準が続いています（出典：都道府県別主な財政指標一覧｜令和6年度）。

市町村の財政は道の財政とは別に運営されますが、道内全体がこうした環境に置かれていることは、士別市の行政運営を考えるうえでの前提になります。

何かを新しく始めるには、既存の事業を見直す必要があるという判断の連続だと理解しておきましょう。

大規模地震への備え

令和4年に公表された日本海溝・千島海溝沿いの巨大地震の北海道分の被害想定では、早期避難率が低い場合の死者数は最大で約14万9千人、建物全壊棟数は最大で約13万4千棟とされました。

一方で、早期の避難を呼びかけた場合には死者数を大きく減らせるとも示されており、住民一人ひとりの初動が結果を左右します（出典：日本海溝・千島海溝沿いの巨大地震の被害想定｜令和4年）。

海に面していない士別市では津波の直接的な影響は想定しにくい一方、地震そのものへの備えや、積雪期に避難所を開設する場合の運営は、道内の市町村に共通する行政課題です。

重点政策｜北海道の方針からみる士別市

士別市が掲げる総合計画の名称や体系は、市の公式サイトで最新版を確認するのが確実です。ここでは、士別市が置かれている北海道全体の財政運営の方針と人口の見通しを整理し、市政を理解するための土台とします。

北海道の財政運営と、市町村が置かれた環境

令和8年度の北海道一般会計当初予算の規模は3兆1,681億9百万円（令和7年度比103.9％）、特別会計を含めた当初予算総額は4兆2,058億3,838万円（同102.4％）です。

道は、今後も多額の収支不足が見込まれ、実質公債費比率も高い水準で推移するとして、持続可能な財政構造の確立に向けた取り組みを続ける必要があるとしています（出典：財政状況の公表｜令和8年度当初予算）。

こうした環境のもとでは、限られた財源の中で「何を優先し、何を見直すか」を市民に説明できることが、これからの市職員に求められる力になります。

人口減少の見通しの中での士別市の位置づけ

令和5年推計では、人口5千人未満の市町村数が2020年の84（全体の44.7％）から2050年には122（同64.9％）に増える見通しが示されています。

この割合は、179ある道内の市町村のうち札幌市だけを10区に分けて数えた188を分母としたものです（出典：日本の地域別将来推計人口（北海道）｜令和5年推計）。

士別市自体はこの区分に入りませんが、周辺の町村がさらに小規模化していく中で、市が地域全体に対して果たす役割は相対的に大きくなっていくと考えられます。

隣接する1市8町との関係や、名寄市を含む地域での機能の分担は、面接で広域の話題に触れるときの足場になります。

「UIJふるさと採用」にみる人材確保の姿勢

士別市の職員採用では、通常の職員採用試験とは別に「UIJふるさと採用」の採用試験ページが設けられています。

UIJターン、つまり地元へ戻る人や都市部から地方へ移り住む人の流れを意識した入口を、市が別立てで用意しているということです。

人口が減っていく地域で「人にどう戻ってきてもらうか」を、市が正面から課題にしていることの表れだと読めます。

受験者としてまず大切なのは、自分がどちらの区分で受けるのかを取り違えないことです。募集の要件や対象は枠ごとに異なりますので、必ず市の採用ページでそれぞれの案内を確認してください。

そのうえで、志望動機で移住や定住に触れるのであれば、この枠の存在を知っているかどうかで話の具体性が変わります。

POINT｜計画名を覚えることが自治体研究ではない

計画名や事業名を暗記することが目的ではありません。①人口16,001人・面積1,119.22km²という士別市の条件を知る → ②その条件のもとで何が起きているかを考える → ③市の公式サイトや広報紙で実際の取り組みを確かめる → ④自分の経験や強みをどう生かせるかを言葉にする、という順で準備しましょう。

悪い例「人とのつながりを大切にした、あたたかいまちづくりに携わりたいです」

改善例「まずは窓口の仕事など、市民の方と直接やり取りするところから覚えていきたいです。そのうえで、士別市は人の住む場所が広い範囲に散らばっていると聞きましたので、市からのお知らせが届きにくい方に、どうすれば必要な情報を届けられるかを考える仕事にも関わっていきたいと思っています」

あわせて確認したい公式資料

すべてを読む必要はありません。志望動機に関係する資料を選び、重要な部分を自分の言葉で説明できるように準備しておきましょう。

士別市職員採用試験の受験案内（最新年度・ウェブページと詳細版の両方）
「UIJふるさと採用」の採用試験ページ（通常の職員採用試験とは別枠）
士別市公式サイトの市政情報・広報紙・統計のページ
北海道の当初予算・統計資料（道内における士別市の位置づけを知る参考として）

なお、情報を知っていることと、面接でその情報を使って答えられることは、まったく別の能力です。数字を覚えただけの状態では、深掘りの一言で止まってしまいます。

当研究会では「答えられる形」まで仕上げるためのテキストとして、士別市役所専用の面接想定問答集をご用意しています。士別市の採用面接で問われる可能性がある質問について、「元公務員監修の回答例」「質問の意図」「回答のコツ」「想定される深掘り」などを収録しています。

士別市役所の想定問答集を見る

第2部｜面接対策編

士別市役所の面接の概要

ここからは、士別市役所の面接の形式と流れ、質問の全体像、合否を分ける質問への備え方を、公式資料と当研究会の分析に基づいて整理していきます。

士別市役所の面接の流れ

令和8年度の士別市職員採用試験は、第1次試験と第2次試験の2段階で、第1次はSPI3、第2次は個別面接試験と集団面接試験という構成です。一次選考が性格検査と基礎能力検査で構成される点と、第2次で面接が2種類ある点が特徴といえます（出典：士別市職員採用試験案内｜令和8年度）。

項目	内容（令和8年度）
試験の段階	第1次試験 → 第2次試験の2段階
第1次試験	SPI3（性格検査・基礎能力検査）
第2次試験	個別面接試験および集団面接試験
面接の種類	個別面接と集団面接の2種類
集団討論	受験案内のページに実施の記載はありません。実施の有無は最新の受験案内でご確認ください
人物試験の配点	受験案内のページでは公表されていません。最新の受験案内でご確認ください
提出書類	受験申込書および自己紹介書（自己紹介書は様式のダウンロードが用意されています）
試験区分	一般事務職（大学卒・短大卒）／一般事務職（高校卒）／保健師職／保育士職
採用予定人数	一般事務職（大学卒・短大卒）＝若干名、一般事務職（高校卒）＝3人程度、保健師職＝1人、保育士職＝1人
受験資格（生年）	大学卒の部＝平成11年4月2日以降生まれ、高校卒の部＝平成17年4月2日以降生まれ、保健師職・保育士職＝平成9年4月2日以降生まれ

この表で見落としてほしくないのが、提出書類の名称です。士別市で提出するのは「面接カード」ではなく「自己紹介書」で、様式は市が用意しています。

他の自治体の面接カード向けに作った文章をそのまま流用するのではなく、自己紹介書に書いた内容と、面接で話す内容が食い違わないように整えることが先決です。

もう一つは、面接が2種類あることの意味です。集団面接では、一人あたりの持ち時間が個別面接より短くなるのが一般的で、長く話すほど印象が薄れます。

同じ内容でも、短く言い切る版と、掘り下げに答える版の両方を用意しておくと、どちらの場面にも対応できます。

配点は公表されていないため人物試験の比重を数字で確かめることはできませんが、面接の機会が2種類ある以上、人物面の評価が結果を左右する場面は少なくないと考えられます。

上記の試験構成は、士別市の令和8年度職員採用試験案内（ウェブページ）にもとづくものです。詳細版の案内には、本記事に記載のない事項が含まれる場合があります。試験の構成・日程・配点等は、年度や受験区分によって異なる可能性があります。受験の際は、必ずご自身の区分の最新の試験情報をご確認ください。

士別市役所が求める人物像

士別市の受験案内のウェブページでは、他の自治体でみられる定型の「求める人物像」にあたる文言は見当たりません（詳細版の案内に記載がある場合もありますので、最新の案内であわせてご確認ください）。ここでは、試験の構成と採用の規模から、評価されやすい資質を読み解きます。

第1次でSPI3の性格検査があり、第2次で個別面接と集団面接の両方が課され、一般事務職の採用予定は若干名から3人程度。

この組み合わせから見えてくるのは、少人数の職場で幅広い仕事を引き受けられる柔軟さと、初対面の相手にも過不足なく伝えられる対話力が重く見られやすいということです。

自己PRでは「まじめです」「人と話すのが好きです」と述べるだけでなく、その性質を発揮した結果、相手や周囲がどう変わったのかまで説明しましょう。

想定される質問

面接で聞かれることは7つのカテゴリーに分かれる

当研究会では、全国の自治体・官公庁の面接想定問答を分析し、聞かれる質問を7つのカテゴリーに体系化しています。士別市の面接も、この見取り図の上で準備すれば、基本的な抜け漏れは防げます。

カテゴリー	代表質問	ここで見られていること
① 導入・アイスブレイク	今日は会場まで、どのくらいかかりましたか	答えの中身よりも、初対面の相手と自然に言葉を交わせるかどうか
② 動機・志望	なぜ公務員という働き方を選んだのですか	安定という言葉で止まらず、自分の経験と結びついた説明になっているか
③ 自己理解	周りの人からは、どんな人だと言われますか	自己認識と、他者から見た印象を、ずれなく語れるか
④ 経験・行動	人と意見が食い違ったとき、どう折り合いをつけましたか	対立の場面で何を考え、実際にどう動いたかという行動の中身
⑤ 学業・経歴	学校で力を入れて学んだことを教えてください	学んだことを、専門外の相手にも届く言葉に置き換えられるか
⑥ 適性・将来	希望と違う部署に配属されたら、どうしますか	仕事への理解の広さと、配属に向き合う現実的な姿勢
⑦ 公共性・社会性	住民の方から厳しい意見を受けたら、どう受け止めますか	公務の場での受け止め方と、その場で慌てずに考えられるか

ただし、この7カテゴリーは士別市に限らず全国の官公庁でほぼ共通です。受験者全員が対策してくる領域なので、ここでは大きな差がつきにくいのです。

では、どこで差がつくのか。それが次の「士別市ならでは」の質問です。

合否を分けるのは「士別市ならでは」の質問

「なぜ北海道庁ではなく、士別市役所なのですか」

「士別市の魅力と課題を、それぞれ挙げてください」

どちらも、士別市の現状を知らなければその場では答えようがない質問です。逆に言えば、材料さえ持っていれば、他の受験者との違いをはっきり示せる質問でもあります。

こうした質問に答えるための「士別市の事実」を、面接で使いやすいものに絞り、答え方とセットで整理しました。

質問テーマ	知っておきたい士別市の事実	答え方のヒント
人口と市域のスケール感	人口16,001人（住民基本台帳・令和8年1月1日現在）に対し、面積は1,119.22km²、人口密度は14.3人/km²。北海道全体の約67人/km²（2020年）よりさらに低い	規模の小ささを認めたうえで、「広い市域に暮らしが点在している市」と言い換え、情報や移動をどう届けるかという自分の関心につなげます
なぜ道庁ではなく市役所か	北海道庁が広域の政策を担うのに対し、士別市役所は少数採用の職場で、1人が受け持つ仕事の幅が広い	制度の説明で終えず、少人数の職場で幅広い仕事を引き受けたいという意思と、その裏づけになる自分の経験をセットで示します
UIJふるさと採用と人の流れ	士別市は通常の職員採用試験とは別に「UIJふるさと採用」の採用試験ページを設けている	自分がどちらの区分で受けるのかを明確にしたうえで、市外から人を迎える取り組みに自分がどう関わりたいかを述べます
北海道全体の人口減少	令和7年国勢調査速報で道の人口は前回比4.6％減と調査開始以来最大の減少。令和5年推計では人口5千人未満の市町村が2020年の84から2050年に122へ増えるとされ、士別市を囲む8町の側で小規模化が進む	減っていく事実をそのまま受け止めたうえで、士別市が周辺の町とともにどんな役割を担えるかという広域の視点まで広げます
防災と危機管理	日本海溝・千島海溝沿いの巨大地震の被害想定（令和4年）では、早期避難率が低い場合の死者数は最大約14万9千人。早期避難で大きく軽減できるとも示されている	海に面していない士別市では、津波よりも地震動と積雪期の避難所運営が論点になります。市の備えへの理解と、自分にできる行動を並べて語ります

使い方のコツは、5つ全部を覚えることではありません。自分の志望分野に近いテーマを1〜2つ選び、「事実 → 自分の問題意識 → 市職員としてやりたいこと」という一続きの話に編んでおくことです。

想定される評価の観点

面接は、前述の「評価されやすい資質」に照らして「これまでに実際どう行動してきたか」を確かめる場です。いわゆるコンピテンシー評価が基本にあり、答えの美しさではなく、経験の中身と行動の再現性が見られています。

評価の観点	面接でどう確かめられるか	準備のポイント
幅広い仕事を引き受ける柔軟さ	役割が決まっていない場面や、経験のない仕事にどう向き合ってきたか	一度に迎える職員がごく少人数という士別市の規模を思い浮かべ、「頼まれる前に引き受けた」場面を1つ用意しておきます
初対面の相手に伝える力	集団面接での話し方、限られた持ち時間での要点の絞り方	志望動機を短い版と長い版で作り、どちらでも士別市の人口や市域の広さに一言触れられる形にしておきます
地域と長く関わる姿勢	士別市を選んだ理由が、その場かぎりの説明になっていないか	UIJふるさと採用の枠を置いている市であることを踏まえ、この地域とどう関わり続けたいのかを自分の経験に紐づけて話せるようにします

なお、公務員の個人面接では、ひとつの話題に対して「そのとき、あなたは具体的に何をしたのですか」と2回、3回と深掘りされることが多いです。

士別市は個別面接に加えて集団面接もあるため、短く話す力と掘り下げに耐える力の両方が必要になります。

自分の言葉で細部まで語れる実体験に根ざした答えを事前に用意しておきましょう。

本番までの準備6ステップ

ここまでの内容を、準備の手順に落とし込みます。

最新年度の受験案内を、ウェブページと詳細版の両方で読み、志望区分の受験資格と自己紹介書の記入項目を確認する
高校・大学生活やアルバイト等の経験を棚卸しする。学業、課外活動、人と関わった場面から、話せる具体例を1つずつ用意する
7カテゴリーの代表質問に、それぞれ一言メモで答えを作る
自治体研究のインプットをする。この記事の前半部分を読み返し、志望分野に近い事実を2〜3個、自分の言葉で説明できるようにする
固有質問の材料を対応表から集め、「事実 → 自分の問題意識 → やりたいこと」の一続きの話に編む
声に出して練習する。集団面接を想定して短く言い切る練習と、個別面接を想定して掘り下げに答える練習を、どちらも行う

優先順位に注意

ステップ4〜5の自治体研究は、あくまで他の受験生と差をつけるための工程です。時間がない場合は、ステップ2の経験の棚卸しと、その経験を市の仕事へどうつなぐかという自己分析を優先してください。自分のことを語れない状態で市の知識だけを増やしても、面接の評価にはつながりません。

なお、面接対策を独学かつ最短ルートで仕上げたい場合は、士別市役所専用の面接想定問答集を使う選択肢もあります。

士別市の採用面接で出題が想定される質問について、1問ごとに回答例・質問の意図・NG回答までをわかりやすく解説しているので、面接での受け答えをより具体的にイメージできるようになります。特に試験本番までに時間がない方は、必要に応じてご活用ください。