狛江市役所｜面接対策・自治体研究まとめ

本記事では、狛江市職員採用試験の面接対策で必要な、狛江市の特徴・基礎データ・行政課題・重点政策・面接の流れ・想定される質問・評価の観点についてまとめています。

狛江市役所の面接では、「なぜ狛江市を志望したのか」、「小さな市役所で何がしたいのか」、「これまでの経験を市政でどう活かすのか」といった質問が想定されます。

狛江市の一般事務は筆記の前に書類選考が置かれ、面接2回とグループワークを含む5段階で選考が進む方式です。人物を見る場が繰り返し用意されている分、話す材料の厚さがそのまま結果に効いてきます。

ここから先を読み進めながら、自分の経験のどこが狛江市政と噛み合うのかを書き出し、選考のどの場でも取り出せる材料に育てていってください。

第1部｜自治体研究編

狛江市の特徴

本格的な面接対策をはじめる前に、まずは狛江市の輪郭をつかんでおきましょう。（時間のない方はここだけでも目を通してください）

• 市域は6.39平方キロメートル。市の職員採用案内は、狛江市を「全国で2番目に小さい市」と紹介している。
• そこに8万人を超える市民が暮らし、人口密度は1平方キロメートルあたり約1万3千人にのぼる。
• 接しているのは世田谷区と調布市、そして東京都と神奈川県の境をなす多摩川をはさんだ川崎市の3つだけ。市境の向こう側がすぐ大都市という位置にある。
• 市の正規職員は480人（令和7年4月1日現在・外部派遣中の職員を除く）。8万人規模のまちを、この人数の組織が受け持っている。
• 令和6年の人口千人当たり刑法犯認知件数は3.27件（認知件数268件）で、東京都49市区中で最も少ない。令和5年は2位だった。
• 市は「狛江市職員の働き方改革推進プラン」を策定し、一部職場のフリーアドレス化や時差出勤制度を実施している。
• 職員のあり方は「第2次狛江市人財育成基本方針」に定められ、目指すべき職員像は「狛江を愛し、ともに未来を創る行政プロフェッショナル」とされている。
• 市の花はツツジ、市の木はイチョウ。

狛江市の基礎データ

面接に向けた自治体研究では、統計を細かく暗記する必要はありません。ただし、狛江市の大きさを数字で言えるかどうかで、話の具体性はかなり変わります。

狛江市の場合、説明の起点になるのは、市域の狭さ・人口の集まり方・組織の小ささという3つです。順に見ていきましょう。

総人口と年齢別人口は総務省「住民基本台帳に基づく人口、人口動態及び世帯数」の令和8年1月1日現在の値、面積・正規職員数は狛江市職員採用案内（令和7年4月1日現在）の値です。人口密度は令和8年5月1日現在の人口を面積で割った概数です。住民基本台帳による値と国勢調査による値は調査の基準が異なるため、都全体の数値と単純に並べて比べることはできません。

数字から見える市政の姿

高齢化率は24.2％で、市民のおよそ4人に1人が65歳以上です。

注目したいのはその内訳で、65歳以上のうち12,056人、およそ6割が75歳以上です（令和8年1月1日現在）。介護や見守りの必要が急に増えるのはこの層で、支える側の体制づくりが先に来る構造になっています。（出典：住民基本台帳に基づく人口、人口動態及び世帯数｜令和8年1月1日現在）

ちなみに東京都全体の高齢化率は23.4％（令和7年9月15日現在の推計）で、水準としては近い位置にあります。

ただし調査の基準が違うため、面接で「都より高い・低い」と言い切るのは避けたほうが安全です。（出典：敬老の日にちなんだ東京都の高齢者人口（推計）｜令和7年）

狛江市の経済・産業

東京都の経済という土台

令和4年度の都内総生産（名目）は120兆2千億円で、全国の21.2％を占めます。同年度の実質経済成長率は3.9％で、卸売・小売業、金融・保険業、運輸・郵便業などの増加が伸びを引っ張りました。

狛江市の経済は、この巨大な経済圏の内側で回っていると捉えるのが実態に近く、市域だけを切り出して語ると話が小さくなります。（出典：都民経済計算 都内総生産等年報｜令和4年度）

6.39平方キロメートルに人が集まるということ

東京都の人口は14,273,066人、うち市部は4,249,936人です（令和7年10月1日現在の推計）。

狛江市はその市部の一員であり、面積は東京都の26市の中で最も小さく、人口密度は1平方キロメートルあたり約1万3千人に達します。（出典：東京都の人口（推計）｜令和7年10月1日現在）

ここから先の一段落は、地形図を見ながら当研究会が考えたことになります。市域が狭く三方を大きな自治体に囲まれているということは、買い物・通勤・通学・医療といった暮らしの動線が市境をまたいで日常的に伸びる、ということでもあります。

産業振興を語るときも、市内に大きな工場や広い農地を想定するより、住む場所として選ばれ続けることが経済政策の中心になる、という組み立てのほうが狛江市の実情に合います。

治安の良さが市の資産になっている

令和6年の人口千人当たり刑法犯認知件数は3.27件、認知件数は268件で、東京都49市区中で最も少ない水準でした（令和5年は2位）。

安心して住めることが数字で裏づけられているのは、住宅都市にとって直接の競争力になります。子育て世代や高齢の世帯を迎え入れる政策を語るとき、この数字は説得力のある出発点になります。（出典：狛江市職員採用案内｜令和7年度版）

狛江市の主な行政課題

ここまでの数字を並べると、狛江市がこれから向き合うテーマの輪郭が見えてきます。面接で「市の課題は何だと思いますか」と問われたときに引ける材料として、4つを挙げておきます。

後期高齢層の厚みと、歩ける範囲の支え合い

65歳以上19,947人のうち75歳以上が12,056人という構成は、これから在宅サービス・移動支援・見守りの需要が同時に立ち上がることを意味します。一方で狛江市は市域が狭く、拠点から拠点までの距離が短いという条件を持っています。

この条件を制約と見るか強みと見るかで、政策の描き方は変わります。面接では、狭さを弱みではなく回りやすさとして語れるかが一つの分かれ目です。

たとえば、広い市であれば移動時間そのものが福祉サービスのコストになりますが、狛江市の場合はそこが相対的に軽くなります。

その分の余力を訪問の回数や、地域の担い手との顔合わせに回せる、という発想の転換ができます。高齢者福祉を志望分野に挙げるなら、この「距離が短いことをどう使うか」まで話を進めておくと、他の受験者と重なりにくい回答になります。

首都直下地震への備え

東京都が令和4年5月に公表した被害想定では、都心南部直下地震が冬の夕方に発生した場合、死者約6,100人、負傷者約9万3,400人、建物被害約19万4,400棟、避難者約299万人、帰宅困難者約453万人と見込まれ、23区の約6割の範囲が震度6強以上になるとされています。

狛江市は区部に隣接する位置にあり、市内の被害だけでなく、都心から徒歩で帰る人の流れも想定しておく必要があります。（出典：首都直下地震等による東京の被害想定｜令和4年5月公表）

子育て世代に選ばれ続けられるか

東京都の合計特殊出生率は令和6年に0.96となり、低下は8年続いています。出生数のほうも84,207人で、前年より2,141人減り、9年連続の減少となりました。

住宅都市である狛江市にとって、子育て世代が住まいとして選ぶかどうかは人口構成に直結します。保育・教育・住まいの3つをつなげて語れると、志望動機に厚みが出ます。（出典：東京都人口動態統計年報（確定数）｜令和6年）

480人で全分野を担うという条件

市の正規職員は480人です。福祉も防災も税も窓口も、この人数の中で分担されます。

令和8年度の一般事務（大卒程度）の募集人員は10〜20名程度で、採用の規模自体が市の運営を左右します。令和6年度の実績を見ると、秋に実施した試験は受験206人に対し合格25人、春に実施した試験は受験75人に対し合格10人でした。

人を確保し、育て、辞めない職場をつくることそのものが、狛江市にとっての行政課題です。

狛江市の重点政策｜第2次人財育成基本方針が掲げる職員像

狛江市は「求める人物像」という見出しでの発信をしていませんが、どんな職員を育てたいかは文書として公表しています。面接対策としては、こちらのほうが直接の手がかりになります。

「狛江を愛し、ともに未来を創る行政プロフェッショナル」

第2次狛江市人財育成基本方針が掲げる目指すべき職員像が、「狛江を愛し、ともに未来を創る行政プロフェッショナル」です。

市はその趣旨を「市民のみなさまと『自分たちの狛江』を共有し、まちを良くしたい、暮らしやすいまちにしたい、安心で安全なまちにしたいという気概と強い使命感をもって仕事に取り組むことが求められます」と説明しています。（出典：第2次狛江市人財育成基本方針）

ここで押さえたいのは、「愛し」と「プロフェッショナル」が並んでいることです。地元への思いだけでも、事務処理能力だけでも足りない、という宣言と読めます。

志望動機を組むときは、狛江市に惹かれた理由と、その思いを仕事として形にするために自分が積んできた訓練の両方を用意しておきましょう。

「ともに未来を創る」という部分も見落とせません。市民と一緒に決めていくという姿勢が前提に置かれている以上、自分の考えを通した経験より、立場の違う人と話しながら着地点を見つけた経験のほうが、この市の言葉には響きやすいと考えられます。

学生時代の話でかまいません。意見が割れた場面で、自分がどう間に入ったのかを思い出しておいてください。

働き方を作り直す取組

狛江市は「狛江市職員の働き方改革推進プラン」を策定し、一部職場のフリーアドレス化や時差出勤制度を実施しています。

令和6年度の職員一人当たりの残業時間は114.1時間（ひと月あたり約9時間）、年20日付与される年次有給休暇の平均取得日数は14.4日でした。男性の育児休業取得率は令和4年度100％、令和5年度81.8％、令和6年度76.9％と推移しています。（出典：狛江市職員採用案内｜令和7年度版）

あわせて確認したい公式資料

急いで全部を読む必要はありません。狛江市を受けると決めたら、志望動機に関わる一つから開いてみてください。

志望動機に関係するものを選び、要点を自分の言葉に直せる状態にしておきましょう。

• 狛江市職員採用資格試験の実施要項（最新年度・受験する区分のもの）
• 狛江市職員採用案内のパンフレット（職員数・働き方・採用実績が載っています）
• 第2次狛江市人財育成基本方針
• 市の総合計画や当年度の予算に関する資料。計画名も内容も改定で変わるため、狛江市公式サイトに掲載されている最新版から確認してください

なお、情報を知っていることと、面接でその情報を使って答えられることは、まったく別の能力です。数字を覚えただけの状態では、深掘りの一言で止まってしまいます。

当研究会では「答えられる形」まで仕上げるためのテキストとして、狛江市役所専用の面接想定問答集をご用意しています。狛江市の採用面接で問われる可能性がある約60問の質問について、「元公務員監修の回答例」「質問の意図」「回答のコツ」「想定される深掘り」などを収録しています。

狛江市役所の想定問答集を見る▶

第2部｜面接対策編

狛江市役所の面接の概要

ここからは、狛江市役所の選考の形と質問の全体像を、公表資料と当研究会の分析にもとづいて整理します。

狛江市役所の試験の流れ

令和8年度（令和9年4月1日採用）の一般事務は「大卒程度」区分で、募集人員は10〜20名程度です。

選考は書類選考から第4次試験まで5段階あり、筆記の前に書類選考が置かれ、申込内容そのものが最初の判定材料になるのが狛江市の特徴です。市は書類選考について「受験申込内容を基に選考を行います」と明記しています。

上記は狛江市の令和8年度職員採用資格試験（令和9年4月1日採用）の実施要項にもとづく一般事務・大卒程度区分の内容です。狛江市は一般事務（経験者）や社会福祉士、一般技術など別日程・別要項の試験も並行して実施しており、大学院の修士課程等の修了者は「一般事務（大学院卒者対象）」という別区分の受験となります。試験の構成・日程等は年度や区分によって異なる可能性がありますので、受験の際は必ずご自身の区分の最新情報をご確認ください。

この5段階を通して見ると、人物を見る場が面接2回とグループワークの計3回用意されていることがわかります。

同じ話題を別の面接官から角度を変えて掘られる前提で、暗記した答えの再生ではなく、掘り下げに耐える中身を準備しておきましょう。

もう一つ注目したいのが、グループワーク試験が2回の面接に挟まれている点です。順番として、第2次で一人ずつ話を聞いたあとに集団の場を置き、そのうえで第4次の面接に進む形になります。

一対一では出てこない振る舞い、たとえば人の話をどう受け止めるか、話が滞ったときにどう動くかを確かめる設計だと読めます。狛江市の職員数を思い出せば、この配置の意味は理解しやすいはずです。

少人数の課の中で日々合意をつくっていく仕事だからこそ、集団の中での立ち位置が見られていると考えられます。討論で目立つことを目標にせず、その場の結論が前に進むように振る舞うことを意識してください。

第1次試験のSPI3についても一言添えておきます。公務員試験向けの専門科目が課されない代わりに、対策の量ではなく素の処理力が出やすい試験です。

市販の問題集を1冊決めて繰り返し、時間配分に慣れておくのが現実的な備え方になります。テストセンターの予約は自分で行うため、余裕を持った日程で押さえておきましょう。

「求める人物像」に代わって読むべきもの

狛江市の採用実施要項と職員採用案内パンフレットには、「求める人物像」という見出しでの記載はありません。市が職員のあり方を言葉にしているのは、先に触れた第2次狛江市人財育成基本方針のほうです。

面接の評価軸を推し量るなら、この方針の「狛江を愛し、ともに未来を創る行政プロフェッショナル」と、市が説明する「気概と強い使命感」を出発点に置くのが筋の通ったやり方です。

市の資料が言葉にしているのはここまでです。この先は、職員数という組織の形から当研究会が読み取ったことになります。

480人という職員数は、8万人分の福祉も税も防災も窓口も、この人数の中で割り振るということです。一つの担当が扱う幅は自然と広くなり、制度を組み立てた本人がそのまま説明の場にも問い合わせの対応にも出ていく場面が生まれます。

そう考えると、初めて触れる分野でも調べ、周りに聞きながら形にしていける人が重視されやすいのではないかと見ています。

市域が6.39平方キロメートルという近さも効いてきます。職員と市民の暮らす範囲が重なるぶん、窓口を離れた場面での振る舞いまで含めて信頼が積み上がっていきます。

市外から受験する方が不利になるわけでもありません。狛江市のどの課題に関心を持ったのか、そこに自分がどう関わりたいのかを具体的に語れれば十分です。

面接で話すのは、あなたがすでにやってきたことでかまいません。それを480人の職場に置いたとき何ができるのか、という角度から説明を組み立ててみてください。

想定される質問

面接で聞かれることは7つのカテゴリーに分かれる

当研究会では、全国の自治体・官公庁の面接想定問答を分析し、聞かれる質問を7つのカテゴリーに体系化しています。狛江市の面接も、この見取り図に沿って準備すれば大きな抜けは防げます。

ここまでの7カテゴリーは、狛江市に限らずどの官公庁の面接でも顔を出す枠組みです。受験者はそろって手を打ってきますから、差がつくのは次に挙げる狛江市ならではの質問のほうになります。

差がつくのは「狛江市役所ならでは」の質問

どちらも、市の実情を知らないままその場で組み立てるのは難しい質問です。裏返せば、下調べをどこまでやったかが出る質問でもあります。

面接で使いやすい狛江市の事実を、答え方とセットで整理しました。

使い方のコツは、5つ全部を暗記することではありません。自分の関心にいちばん引っかかるものを1つ拾い、「事実 → 自分が引っかかった点 → 市職員としてやりたいこと」という一続きの話に組み直しておくことです。

想定される評価の観点

面接は、公表された職員像に照らして「これまで実際にどう行動してきたか」を確かめる場です。いわゆるコンピテンシー評価が基本にあり、答えの整い方ではなく経験の中身と行動の再現性が見られています。

なお、公務員の個人面接では、ひとつの話題に対して「そのとき、あなたは具体的に何をしたのですか」と2回、3回と深掘りされることが多いです。狛江市は面接が2回あり、その間にグループワークも挟まります。

自分の言葉で細部まで語れる実体験に根ざした答えを、事前に用意しておきましょう。

本番までの準備6ステップ

ここまでの内容を、準備の手順に落とし込みます。

1. 最新年度の実施要項を読み、5段階の流れと申込フォームの入力項目を確認する（書類選考の材料になるため、面接での発言と食い違わないように）
2. 高校・大学生活の経験を棚卸しする。学業・課外活動・アルバイトから、話せる具体例を1つずつ用意する
3. 7カテゴリーの代表質問に、それぞれ一言メモで答えを作る
4. この記事の第1部を読み返し、狛江市の数字を3つ選んで自分の言葉で説明できるようにする（面積、75歳以上の割合、職員数あたりが使いやすい）
5. 固有質問の対応表から材料を集め、「事実 → 引っかかった点 → やりたいこと」の一続きの話に編む
6. 声に出して練習し、答えるたびに「ここを掘られたら何と返すか」を書き足していく。グループワークに備え、人の意見に乗る練習もしておく

なお、面接対策を独学かつ最短ルートで仕上げたい場合は、狛江市役所専用の面接想定問答集を使う選択肢もあります。

狛江市の採用面接で出題が想定される質問について、1問ごとに回答例・質問の意図・NG回答までをわかりやすく解説しているので、面接での受け答えをより具体的にイメージできるようになります。特に試験本番までに時間がない方は、必要に応じてご活用ください。

狛江市役所の想定問答集を見る▶

さいごに

狛江市の選考は、申込内容を見る書類選考から始まり、面接2回とグループワークで人物を確かめていく形です。

配点は公表されていませんが、人を見る場がこれだけ重ねられている以上、話す中身の厚さが問われることは間違いありません。

6.39平方キロメートルに8万人が暮らし、480人の職員がその全分野を受け持つまち。そこで自分は何を担いたいのか。

市を歩いて気づいたことと、これまでの自分の経験を、同じ一つの話として語れるところまで持っていってください。

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