本記事では、鳥取県職員採用試験の面接対策で必要な、鳥取県の特徴・基礎データ・行政課題・重点政策・面接の流れ・想定される質問・評価の観点についてまとめています。
鳥取県庁の面接試験では、「なぜ鳥取県を志望したのか」「県職員として何に取り組みたいのか」「自分の強みや経験を県政でどう活かしたいか」といった、自治体への理解を前提とする質問が想定されます。全国で最も人口が少なく、人口減少に正面から向き合う県だからこそ、鳥取ならではの事情を踏まえた説明ができるかどうかで、回答の説得力が大きく変わります。
本記事の掲載内容を参考に、自分の強みや関心と鳥取県政の接点を考え、面接での回答作りに役立ててください。
第1部|自治体研究編
鳥取県の特徴
本格的な面接対策をはじめる前に、まずは鳥取県の全体像を把握しておきましょう。(時間のない方はここだけでもチェック)
- 県庁所在地は鳥取市。中国地方の北東部、日本海に面した山陰地方に位置し、兵庫県・岡山県・広島県・島根県と接する。
- 県土は東西に細長く、東西約120km、南北約20〜50km。北の海沿いには日本最大級の砂丘である鳥取砂丘が広がり、南には中国地方最高峰の大山がそびえる。
- 令和8年4月1日時点の推計人口は約51.9万人で、都道府県のなかで最も人口が少ない県。昭和63年の約61.6万人をピークに減少が続いている。
- 三つの河川の流域に平野が開け、鳥取市・倉吉市・米子市がそれぞれ東部・中部・西部の中心都市となっている。県内は19市町村(4市14町1村)で、台風などの自然災害が比較的少なく、気候条件に恵まれる。
- 観光では鳥取砂丘や皆生温泉、大山などの自然資源に加え、マンガ・アニメを生かした地域振興でも知られる。玄関口として鳥取砂丘コナン空港と米子鬼太郎空港の2空港を持つ。
- 産業は製造業を最大の柱としつつ、事業所の多くを小規模事業者が占め、地域経済を医療・福祉や生活関連のサービス業が下支えする構造にある。
- 財政力指数は0.28と全国でも最も低い水準(全国平均0.51、全国45位)で、自主財源に乏しく国の財源に依存した構造が続く。一方で経常収支比率は88.1%と全国上位の弾力性を保っている。(出典:鳥取県の財政状況|令和6年度決算)
鳥取県の基礎データ
面接に向けた自治体研究では、厳密な統計値等を大量に暗記する必要はありませんが、「鳥取県の大体のスケール感」を知っておくことは重要です。
ここでは、人口規模、県土の広さ、財政の状況、市町村構成など、県政の特徴を説明できる項目を優先的に整理しました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 総人口 | 約51.9万人(令和8年4月1日・519,148人/都道府県で最少) |
| 人口のピーク | 昭和63年の616,371人(以降は減少が継続) |
| 総面積 | 約3,507km²(全国41位) |
| 人口密度 | 148人/km²(令和8年5月1日) |
| 市町村数 | 19市町村(4市14町1村) |
| 財政力指数 | 0.28(全国平均0.51・全国45位) |
| 令和8年度当初予算 | 3,960億8千7百万円余(平成17年度以来最大の積極型予算) |
人口は鳥取県の推計人口(令和8年4月1日現在)、面積は令和6年4月1日現在の値、人口密度は令和8年5月1日現在の値です。財政力指数は令和6年度決算ベース、当初予算は令和8年度当初予算案の総額です。統計は年度や調査時点によって数値が更新されるため、最新の公表資料をあわせてご確認ください。
数字から考えられる県政課題
鳥取県の数字を読むうえで欠かせないのが、人口の少なさと減少の速さです。ピークだった昭和63年から人口は減り続け、令和8年4月にはついに52万人を割り込みました。
進学や就職を機に若い世代が県外へ出ていく流れが続いており、面接では「人口が少ないこと」を弱みとしてどう捉え直すかが問われやすくなっています。
人口減少の主な要因は、生まれる人より亡くなる人が多い自然減です。令和7年度(令和7年4月から令和8年3月)の出生数が3,020人だったのに対し、死亡数は7,897人にのぼり、この差だけで年間約4,900人が減った計算になります。
若い世代の流出による社会減も重なるため、面接では単に「人口を増やす」ではなく、暮らしや働く場、子育て環境をどう整えるかという複数の視点から語れると強みになります。
たとえば面接では、鳥取県の現状について説明する際、次のように数字と課題を結び付けられます。
鳥取県の経済・産業
経済・産業構造の概要
- 令和4年度の経済活動別県内総生産(名目)は、製造業が13.4%で最も大きい。
- 次いで保健衛生・社会事業が12.6%、不動産業が12.1%と続く。
- 事業者は小規模事業者が中心で、下請構造から脱し切れていない。
- 県の公式文書も、産業基盤がぜい弱であることを課題として認識している。
つまり、「製造業を柱にしつつ、医療・福祉や不動産などの生活密着型サービスが地域経済を支える」という構造を押さえておくと、産業振興や雇用の話題に対応しやすくなります。(出典:県民経済計算|令和4年度)
農林水産業
台風などの自然災害が比較的少なく、気候に恵まれた鳥取県では、農林水産業が地域の基幹産業のひとつです。県は将来ビジョンで農林水産物のブランド確立とスマート農林水産業の推進を掲げており、令和8年度予算でも水田の大区画化、スマート農業、果樹園の整備、気候変動を踏まえた沿岸への新漁法導入などに取り組む方針です。
面接では、恵まれた自然条件を「担い手をどう確保し、どう付加価値を高めるか」という視点につなげられると、産業政策への理解が伝わります。
観光業
令和6年の観光入込客数は実人数で983万人、延べ人数で1,982万人となり、前年より実人数で1.4%、延べ人数で8.9%増えました。地域別(実人数)では鳥取砂丘・いなば温泉郷周辺が334万人(構成比34.0%)で最も多く、水木しげる記念館のリニューアルなどで境港周辺が前年比27.9%増と大きく伸びました。
鳥取砂丘、大山、皆生温泉と性格の異なる観光地を併せ持つのが特徴で、周遊や滞在をどう促すかが政策課題になります。(出典:観光入込動態調査|令和6年)
産業基盤と雇用
鳥取県は、小規模事業者が多く産業基盤がぜい弱で、有効求人倍率の低迷、若年層の早期退職や非正規雇用の増加、雇用のミスマッチといった課題を、県自身が現状認識として公表しています。
良質な雇用の場をどう増やすかは、若者の県外流出を抑える鍵とも直結します。面接で産業を語るときは、この「働く場の課題」と人口減少をセットで捉えておくと、話に深みが出ます。(参考:鳥取県の将来ビジョン(現状と課題))
鳥取県の主な行政課題
ここまでの数字と産業の姿を踏まえると、鳥取県が今向き合っている課題が見えてきます。面接で「県の課題」を聞かれたときの引き出しとして、次の5つを押さえておきましょう。
人口減少と若年層の県外流出
令和8年4月に人口が519,148人となり、全国で最も少ないうえに、初めて52万人を割り込みました。直近1年間の減少は6,542人で、内訳は自然減が4,877人、社会減が1,665人です。
とくに社会減では15歳から24歳の若年層で転出が目立ち、20歳から24歳では転出超過が900人を超えています。
県の人口ビジョンは2040年の人口を48.8万人と見込み、高齢化率が2040年代半ばに35%前後でピークを迎えると推計したうえで、県内の「消滅可能性都市」をゼロにすることを目標に掲げています。(出典:鳥取県の推計人口|令和8年)
産業基盤の弱さと良質な雇用の確保
前章のとおり、鳥取県は小規模事業者が多く、下請構造から脱し切れていない産業構造にあります。有効求人倍率の低迷や雇用のミスマッチは、若者が地元で働き続けにくい一因でもあります。
企業誘致や創業支援、DX人材の育成などを通じて、働きたいと思える仕事をいかに県内に増やすかが問われています。
大規模災害への備え
鳥取県は台風被害こそ少ないものの、地震のリスクを抱えています。県の地震・津波被害想定調査(平成30年12月)は13の想定地震を設定し、建物被害が最も大きい鹿野・吉岡断層の地震では全壊約9,700棟、冬の深夜で死者約790人を見込んでいます。
過去には平成12年の県西部地震(マグニチュード7.3、境港市などで震度6強)や平成28年の県中部地震(マグニチュード6.6)が発生しました。
令和8年は中部地震から10年の節目にあたり、住宅耐震化への支援強化や防災イベントの開催が予定されています。(出典:地震・津波被害想定調査報告書|平成30年)
高速交通ネットワークの整備の遅れ
県は、高速道路ネットワークの整備が著しく立ち遅れていることを、公式に課題として認識しています。現在は山陰近畿自動車道(延長約120km)の整備が段階的に進み、岩美道路が令和5年3月に開通、南北線については令和8年5月に都市計画決定の告示が行われました。
交通の便が産業立地や観光、暮らしの利便に直結するだけに、広域的なネットワークづくりは県政の重要テーマです。
圏域ごとの状況の違いと中山間地域の維持
鳥取県は三つの河川の流域に沿って、東部・中部・西部の三つの圏域に大きく分かれ、それぞれ産業や交通、暮らしの事情が異なります。人口減少が続くなかで、中山間地域の生活をどう支えるかも共通の課題です。
| 圏域 | 中心都市 | 特徴とキーワード |
|---|---|---|
| 東部 | 鳥取市 | 県都・行政の中枢。鳥取砂丘、鳥取砂丘コナン空港、山陰近畿自動車道の整備 |
| 中部 | 倉吉市 | 平成28年鳥取県中部地震からの復興、とっとり梨の花温泉郷などの観光 |
| 西部 | 米子市 | 米子・皆生温泉や大山、境港の観光。平成12年の県西部地震の経験 |
「取り組みたい仕事」を考えるときも、どの圏域のどんな課題を想定しているのかまで具体化しておくと、回答に説得力が出ます。
鳥取県の重点政策|鳥取県の将来ビジョン
鳥取県は、他の多くの県が持つような「総合計画」を策定しておらず、県政運営の最上位に位置づけられているのは「鳥取県の将来ビジョン」(平成20年12月策定、令和2年10月改訂)です。2030年のめざす姿を展望し、県民や企業、市町村などと協働して持続可能な地域を実現するための共通の指針とされています。(出典:鳥取県の将来ビジョン)
計画を貫く考え方
将来ビジョンが掲げる基本理念は「未来への挑戦〜持続可能な地域の発展をめざして〜」です。多様な主体の知恵と力を結集して本県の強みを伸ばし、人生のあらゆるステージで心の豊かさを実感しながら安心して暮らせる鳥取県を、県民とともに創ることをめざしています。
受験生としては、2030年の姿を「ひらく・つなげる・守る・楽しむ・支え合う・育む」の6つの視点で描いている、という大枠で理解しておくとよいでしょう。
2030年の姿を描く六つの視点
| 視点 | 扱う主な分野 |
|---|---|
| ひらく | 新たな産業の創出、企業のDX、多様な働き方、農林水産物のブランド化、観光・海外交流 |
| つなげる | 協働による地域づくり、移住定住・関係人口、中山間地域、中心市街地、交通・情報網 |
| 守る | 感染症対応、循環型・低炭素社会、自然との共生、健康寿命の延伸、防災・危機管理 |
| 楽しむ | 自然・食・文化・芸術、ワークライフバランス、スポーツ、学びの機会 |
| 支え合う | 多様性の尊重、男女共同参画、障がい者・高齢者、被害者への支援 |
| 育む | 安心して子育てできる環境、地域でのチャレンジ、ふるさとキャリア教育、人材育成 |
面接では、自分の取り組みたい仕事がこの6つの視点のどこに当たるのかを一言添えられるだけで、県の方向性を踏まえた志望だと伝わります。なお、具体的な施策は、実行計画にあたる「輝く鳥取創造総合戦略」(令和6年度から令和9年度)などによって進められています。
令和8年度の県政運営のポイント
令和8年度の一般会計当初予算案は総額3,960億8千7百万円余で、平成17年度以来最大の積極型予算とされています。
知事は施策を「活力あふれる未来へ」「安心して暮らせるまちに」「一人ひとりが輝く社会へ」の三本柱で整理し、全国初となる全県一律の犯罪被害者支援、ツキノワグマ対策の抜本強化、倉吉市での「ぼうさいこくたい2026 in 鳥取」の開催、住宅耐震化の支援、GREEN×EXPO 2027への出展、子育て応援パスポートや不妊治療費助成の対象拡大、給食費の負担軽減などを重点に挙げています。
一方で、財政調整型基金の確保、実質的な県債残高の抑制、プライマリーバランスの黒字という「財政誘導目標」の達成も見込み、健全財政の維持を重視しています。(出典:知事提案理由説明要旨|令和8年2月)
POINT|重点事業をすべて暗記しなくてよい
名称をすべて覚えることが自治体研究の目的ではありません。関心分野を1〜2つ選び、「①何が課題か → ②県はどんな状態を目指すか → ③現在の事業 → ④県だからこそ担える役割 → ⑤自分の経験・強みをどう生かすか」の順で調べましょう。
悪い例「鳥取県の子育て支援に携わりたいです」
改善例「まずは県職員として、子育て世代の相談に地道に向き合いたいです。そのうえで、鳥取県は子育て王国とっとりを掲げていますので、都市部より暮らしやすい環境という強みを生かして、若い世代が安心して家庭を持てる支援に取り組んでいきたいと考えています」
あわせて確認したい公式資料
すべてを読む必要はありません。志望動機に関係する資料を選び、重要な部分を自分の言葉で説明できるように準備しておきましょう。
- 鳥取県職員採用試験の受験案内/採用特設ページ「鳥取県ではこんな人材を求めています」
- 鳥取県の将来ビジョン(概要版)
- 輝く鳥取創造総合戦略
- 最新年度の当初予算・知事提案理由説明要旨/関心分野の個別計画
なお、情報を知っていることと、面接でその情報を使って答えられることは、まったく別の能力です。数字を覚えただけの状態では、深掘りの一言で止まってしまいます。
当研究会では「答えられる形」まで仕上げるためのテキストとして、鳥取県庁専用の面接想定問答集をご用意しています。鳥取県の採用面接で問われる可能性がある質問について、「元公務員監修の回答例」「質問の意図」「回答のコツ」「想定される深掘り」などを収録しています。
第2部|面接対策編
鳥取県の面接の概要
ここからは、鳥取県の面接の形式と流れ、質問の全体像、合否を分ける質問への備え方を、公式資料と当研究会の分析に基づいて整理していきます。
鳥取県の面接の流れ
鳥取県の大学卒業程度(夏試験)は、第1次試験と第2次試験の2段階で行われます。第2次試験は面接などの人物試験だけで構成され、事務系の区分では集団討論と個別面接の両方が課されます。
| 項目 | 内容(令和8年度・夏試験) |
|---|---|
| 試験の段階 | 第1次試験(教養試験・専門試験・論文試験・適性検査 など)→ 第2次試験(人物試験) |
| 面接の種類 | 事務・技術・専門職=集団討論及び個別面接/警察行政=個別面接 |
| 集団形式 | 集団討論(事務・技術・専門職の第2次試験で実施) |
| 提出書類・面接カード | 各職種別フォームの「自己紹介書」。事務(総合分野コース)は第1次で「エントリーシート試験」を実施 |
| 人物試験の配点 | 各試験種目の配点や人物試験の比重は公表されていません(最新の受験案内でご確認ください) |
注目したいのは、配点の内訳が公表されていない点です。得点の重みが見えないぶん、集団討論と個別面接の一つひとつの受け答えが、そのまま評価につながると考えて準備するのが安全です。
用意した答えを言えるかではなく、掘り下げられても自分の言葉で答え続けられるかが問われる試験だと捉えておきましょう。
上記は令和8年度(夏)実施分のうち、事務(一般コース)を主な例としてまとめたものです。第1次試験の内容は受験区分によって異なり、事務(総合分野コース)はエントリーシート試験を課す一方、警察行政は専門試験を課しません。各試験種目の配点は公表されていません。試験の構成・日程・配点等は、年度や受験区分によって異なる可能性があります。受験の際は、必ずご自身の区分の最新の試験情報をご確認ください。
鳥取県が求める人物像
鳥取県は採用特設ページ「鳥取県ではこんな人材を求めています」で、求める職員像を「協働と連携により、地域の発展に貢献する職員」と示し、さらに次の4つの具体的な姿を挙げています。(参考:鳥取県職員採用案内)
- 公平・公正な職務遂行に、使命感・誇り(志)・意欲を持って取り組む職員
- 円滑なコミュニケーションにより、組織の内外で連携を図る職員
- 地域・組織の課題やその解決策について、自ら進んで考え、行動する職員
- 地域を支える「人財」として、成長し続ける職員
自己PRでは、「積極性があります」と述べるだけでなく、その力を使って何に取り組み、周囲や地域にどんな変化をもたらしたのかまで説明しましょう。
想定される質問
面接で聞かれることは7つのカテゴリーに分かれる
当研究会では、全国の自治体・官公庁の面接想定問答を分析し、聞かれる質問を7つのカテゴリーに体系化しています。鳥取県の面接も、この見取り図の上で準備すれば、基本的な抜け漏れは防げます。
| カテゴリー | 代表質問 | ここで見られていること |
|---|---|---|
| ① 導入・アイスブレイク | 試験会場までは、どうやって来ましたか? | 緊張をほぐす何気ない雑談に、素の受け答えと会話の自然さが表れます |
| ② 動機・志望 | なぜ鳥取県を志望するのですか? | 「県で働く」という選択の理由を、自分の言葉で筋道立てて話せるか |
| ③ 自己理解 | あなたの長所と短所を教えてください | 自分を客観視できているか。弱みへの向き合い方に人柄が出ます |
| ④ 経験・行動 | これまでで最も力を入れて取り組んだことは何ですか? | 過去の行動パターンから、入庁後にも再現できる強みを確かめています |
| ⑤ 学業・経歴 | 専攻した分野や学んだことを教えてください | 自分の選択を説明できるか。学びと仕事の接点を作れているか |
| ⑥ 適性・将来 | 採用されたら、どんな仕事に取り組みたいですか? | 働く姿をどこまで具体的に描けているか。組織の中で成長する見通し |
| ⑦ 公共性・社会性 | 最近、関心を持っている社会の動きはありますか? | 社会への関心の深さと、それを行政の仕事として捉え直す視点 |
ただし、この7カテゴリーは鳥取県に限らず全国の官公庁でほぼ共通です。受験者の多くが対策してくる領域なので、ここでは大きな差がつきにくいのです。
では、どこで差がつくのか。それが次の「鳥取県ならではの事情を踏まえた質問」です。
合否を分けるのは「鳥取県ならでは」の質問
どちらも、鳥取県の現状と県の計画を知らなければ、その場では答えようがない質問です。逆に言えば、材料さえ持っていれば、他の受験者との違いをはっきり示せる質問でもあります。
こうした質問に答えるための「鳥取県の事実」を、面接で使いやすいものに絞り、答え方とセットで整理しました。
| 質問テーマ | 知っておきたい鳥取県の事実 | 答え方のヒント |
|---|---|---|
| 人口減少 | 令和8年4月に人口が519,148人となり、全国最少のうえ初めて52万人を割った。20歳から24歳では転出超過が900人を超える | 「人口が少ないから縮む」で終えず、若者に選ばれる県にする発想へ言い換えると、前向きな課題認識として伝わります |
| 県の最上位計画 | 県は総合計画を持たず、最上位は「鳥取県の将来ビジョン」(平成20年策定・令和2年改訂)。2030年の姿を6つの視点で描く | やりたい仕事を6つの視点のどれかに位置づけて話せると、県の方向性を踏まえた志望だと伝わります |
| 産業と雇用 | 小規模事業者が中心で産業基盤がぜい弱。有効求人倍率の低迷や雇用のミスマッチも県が課題と認識 | 雇用の話を人口流出と結び付けると、「なぜ鳥取で働くのか」という問いに厚みが出ます |
| 防災 | 地震・津波被害想定調査(平成30年)で13の想定地震を設定。鹿野・吉岡断層では全壊約9,700棟を想定。令和8年は県中部地震から10年 | 10年の節目という具体を押さえると、「備えを続ける意味」を自分の言葉で語れます |
| 観光 | 令和6年の観光入込客数は実人数983万人。鳥取砂丘・いなば温泉郷が全体の34.0%を占め、地域差が大きい | にぎわう地域と伸ばしたい地域を分けて話すと、周遊や滞在の政策視点が示せます |
使い方のコツは、5つ全部を覚えることではありません。自分の志望分野に近いテーマを1〜2つ選び、「事実 → 自分の問題意識 → 県職員としてやりたいこと」という一続きの話に編んでおくことです。
想定される評価の観点
面接は、前述の「求める人物像」に照らして「これまでに実際どう行動してきたか」を確かめる場です。いわゆるコンピテンシー評価が基本にあり、答えの美しさではなく、経験の中身と行動の再現性が見られています。
| 評価の観点 | 面接でどう確かめられるか | 準備のポイント |
|---|---|---|
| 使命感を持った公正な仕事ぶり | 決まりや役割に責任を持って向き合った経験があるか | アルバイトや係活動で、面倒でもルールを守り抜いた場面を鳥取での仕事に重ねて語れるようにする |
| 組織の内外で連携する力 | 立場の違う人と協力した経験。相手に合わせて動けるか | 部活動やグループ活動で、意見の違いをすり合わせた具体例を一つ用意する |
| 自ら考えて動く力 | 言われる前に課題に気づき、工夫して動いた経験 | 「気づき→自分なりの工夫→結果」を、人口減少など県の課題に置き換えても話せる形に整える |
| 学び続ける姿勢 | 失敗や壁から学び、次に生かした経験 | つまずきをどう受け止め何を変えたのかを、成長の物語として語れるようにする |
なお、公務員の個人面接では、ひとつの話題に対して「そのとき、あなたは具体的に何をしたのですか」と2回、3回と深掘りされることが多いです。自分の言葉で細部まで語れる実体験に根ざした答えを事前に用意しておきましょう。
本番までの準備6ステップ
ここまでの内容を、準備の手順に落とし込みます。
- 令和8年度(夏)の受験案内を読み、試験の流れと「自己紹介書」の記入項目を確認する(事務の総合分野コースはエントリーシート試験の準備もあわせて行う)
- 高校・大学生活の経験を棚卸しする。学業・部活動・アルバイトから、自分の言葉で語れる具体例を1つずつ用意する
- 7カテゴリーの代表質問に、それぞれ一言メモで答えを作る
- 自治体研究のインプットをする。この記事の前半を読み返し、志望分野に近い鳥取県の事実を2〜3個、自分の言葉で説明できるようにする
- 固有質問の材料を対応表から集め、「事実 → 自分の問題意識 → やりたいこと」の一続きの話に編む
- 集団討論と個別面接の両方を想定して声に出して練習し、答えるたびに「ここを掘られたら何と返すか」を書き足していく
優先順位に注意
ステップ4〜5の自治体研究は、あくまで他の受験生と差をつけるための工程です。時間がない場合は、ステップ2の経験の棚卸しと、その経験を県の仕事へどうつなぐかという自己分析を優先してください。自分のことを語れない状態で鳥取県の知識だけを増やしても、面接の評価にはつながりません。
なお、面接対策を独学かつ最短ルートで仕上げたい場合は、鳥取県庁専用の面接想定問答集を使う選択肢もあります。
鳥取県の採用面接で出題が想定される質問について、1問ごとに回答例・質問の意図・NG回答までをわかりやすく解説しているので、面接での受け答えをより具体的にイメージできるようになります。特に試験本番までに時間がない方は、必要に応じてご活用ください。
さいごに
鳥取県は、全国で最も人口が少なく、若い世代の県外流出という課題に正面から向き合っている県です。だからこそ面接では、県で働くことにどんな意味を見いだしているのか、鳥取のために何をしたいのかが、丁寧に問われます。
第2次試験は人物試験だけで構成され、集団討論と個別面接を通して、あなたがどう考え、どう動く人なのかが見られます。
この記事で押さえた事実を出発点に、自分の経験と鳥取県のこれからを結ぶ言葉を、時間をかけて用意していきましょう。