熊本県庁｜論文・作文｜過去問まとめ【頻出テーマ・傾向分析つき】

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2025（令和7）年度

県民が主人公の県政”の推進に向け、熊本県として必要なことはどのようなことか。また、その実現のためにどのようなことに取り組みたいか、本県の現状や課題を踏まえ、あなたの考えを述べなさい

2024（令和6）年度

あなたが魅力を感じる「熊本県のイチオシ」はどのようなものか。また、その魅力をさらに引き立てるために県職員としてどのようなことに取り組みたいか、現状や課題を踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

2023（令和5）年度

本年５月８日から新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置づけが５類感染症となり、様々な制限が緩和されている。コロナ禍によって働き方や消費行動等に変化が生じ、多様な価値観や新たな生活様式が定着しつつある中、今後の新たな社会の実現に向け、本県としてどのような取組みを進めるべきか、あなたの考えを述べなさい。

2022（令和4）年度

あなたが考える熊本県の「めざすべき姿」はどのようなものか。また、あなたが県職員となったら、その実現のためにどのように関わっていきたいか、本県の現状や課題を踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

2021（令和3）年度

本県の人口は、平成１０年を境に減少傾向にあり、令和元年時点で１７４．８万人となっている。このまま何も対策を講じなければ、本県の令和４２年の人口は、約１２４．３万人となるとの推計があり、今後も減少傾向が続くことが予想されている。そこで、人口減少が本県に与える影響を挙げ、それを解消するためにどのような取組みを行うべきか、あなたの考えを述べなさい。

2020（令和2）年度

あなたが関心を持った本県の取組みを一つ挙げ、あなたが県職員となったら、その取組みにどのように関わっていきたいか、本県の現状や課題を踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

2019（令和元）年度

熊本県では、「県民総幸福量（AKH）」という独自の指標を作成し、幸福の要因を「夢を持っている」「誇りがある」「経済的な安定」「将来に不安がない」の４つに分類し、それらをどの程度重視するかという「ウエイト」や、各分類に属する項目の「満足度」を県民アンケート調査で測定している。平成２４年度から平成３０年度にかけて行った調査結果から、次の点が明らかになっている。
そこで、あなたが県職員になったら、県民総幸福量を高めるためにどのようなことに取り組みたいか、受験する職種に関する本県の現状や課題を踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

1. 幸福の要因として非経済的な要因も重要であること
2. 地域によって求める幸福の形は異なること

2018（平成30）年度

熊本県知事は職員に対し、「皿を割ることを恐れるな」というメッセージを送り、失敗を恐れず挑戦する気持ちを持つように伝えています。そこで、あなたが県職員となったら、どのようなことに挑戦していきたいか、受験する職種に関する現状や課題を踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

2017（平成29）年度

本県の県政運営の新たな基本方針となる「熊本復旧・復興４カ年戦略」では、「安心で希望に満ちた暮らしの創造」「未来へつなぐ資産の創造」「次代を担う力強い地域産業の創造」「世界とつながる新たな熊本の創造」という４つの方向性に沿った施策を掲げ、「災害に強く誇れる資産を次代につなぎ夢にあふれる新たな熊本の創造」を目指しています。そこで、あなたが県職員となったら、熊本の創造的復興に向けて、どのようなことに取り組みたいか、受験する職種に関する課題を踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

2016（平成28）年度

平成２８年熊本地震発生以降、被災者を取り巻く環境は刻々と変化しており、今後、復旧・復興に向けて様々なニーズや課題が出てくると思われる。そこで、あなたが県職員となったら、熊本県の復旧・復興、そして更なる発展に向け、どのようなことに取り組みたいか、県民ニーズや課題等も踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

2015（平成27）年度

我が国は、人口減少社会に突入したと言われるが、特に人口移動と少子化の著しい地方においては、地域における活力の低下が危惧されている。そこで、地方に人々がとどまるためにはどのような方策が有効か、また、地方に人々を呼び込むためにはどのような方策が有効か、本県の現状を踏まえて、あなたの考えを述べなさい。

2014（平成26）年度

平成26年仕事初め式の知事訓示において、蒲島知事は「一人ひとりが知事という立場に立って、熊本の将来をどう考えるか、そのような県庁の職員になっていただきたい」というメッセージを県職員に語った。そこで、あなたが県職員となったら、熊本県民が更に幸福になるために熊本の将来をどう考え、どのように取り組みたいか、受験する職種に関する課題を踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

2013（平成25）年度

熊本県では、「幸せを実感できるくまもと」の実現をめざし、「幸せ実感くまもと4カ年戦略」を基本方針としてその取組を進めている。そこで、幸せを実感できる熊本県を実現するうえでの課題を挙げ、その課題に対する行政の果たすべき役割と自ら県職員となった場合にどのように取り組みたいか、あなたの考えを述べなさい。

2012（平成24）年度

熊本県の人口は、2010年の約181万人から2035年には約151万人と約30万人が減少すると推計されている。この人口減少社会の到来に向けて、これからどのような政策が必要となるか、あなたの考えを述べなさい。

2011（平成23）年度

くまもとの夢を実現するために、熊本県が取り組んでいる次の4つの分野の中から、あなたが最も大切だと思う分野を一つ選び、選んだ理由とその分野における理想の姿を含め、自分が県職員となったらどのように貢献することができるか、具体的に述べてください。
産業を活性化し、稼げる県をめざします。
長寿を楽しみ、安心して暮らせる県をめざします。
誰もが誇りを持てる、魅力ある県をめざします。
子どもたちが夢を持ち、挑戦できる県をめざします。

1. 経済上昇くまもと
2. 長寿安心くまもと
3. 品格あるくまもと
4. 人が輝くくまもと

2010（平成22）年度

平成23年3月に九州新幹線が全線開業します。熊本県において、九州新幹線の開業効果を最大化するためにはどうしたらよいか、あなたの考えを述べなさい。

2009（平成21）年度

「くまもとの夢」を実現するためにどうしたらよいか、あなたの考えを述べなさい。

2008（平成20）年度

熊本の魅力を高め、地域を活性化するためにはどうしたらよいか論じなさい。

解答例を読む

2025（令和7）年度

あなたが熊本県職員として県民と関わるうえで大切にしたいこと

2024（令和6）年度

熊本県職員になってあなたがチャレンジしたいこと

2023（令和5）年度

熊本県職員としてこれから働くうえで大切にしたいこと

2022（令和4）年度

あなたがこれまでの人生で一番努力したこと

2021（令和3）年度

学校生活や社会生活で自分自身が成長できたこと

2020（令和2）年度

あなたが考える「信頼される県職員」とはなにか。

2019（令和元）年度

県職員として働くうえで、心がけたいことについて

2024（令和6）年度

あなたが考える熊本県の「強み」を具体的に挙げ、それをどのように熊本県政の推進に活用すべきか、これまでの民間企業等において身につけた知識や経験を踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

2023（令和5）年度

近年ワーク・ライフ・バランスの実現のための取組みが注目されているが、その社会的背景を踏まえたうえで、この取組みを推進していくためには、どのような方策が効果的か、あなたの経験を踏まえながら考えを述べなさい。

2022（令和4）年度

あなたが最近関心を持った社会問題を１つ挙げるとともに、あなたが県職員となったら、その社会問題をどのように解決していきたいか、これまでの民間企業等において身につけた知識や経験を踏まえ、あなたの考えを述べなさい。

2021（令和3）年度

本県は、令和３年３月に「新しいくまもと創造に向けた基本方針」を策定した。本方針は、「令和２年７月豪雨からの創造的復興」、「新型コロナウイルス感染症を踏まえた対応」、「熊本地震からの創造的復興」、「将来に向けた地方創生の取組み」を柱に、ＳⅮＧｓの理念を基本とし、持続可能な「新しいくまもと」の創造を目指すものである。このような状況において、あなたが県職員となったら「新しいくまもと」の創造に向けてどのようなことに取組みたいか、民間企業等において身につけた知識や能力を踏まえ、具体的に述べなさい。

2020（令和2）年度

今後の熊本県政を進める上で重要と考える課題を挙げ、その課題を解決するために、あなたが職務経験で得た知識や能力をどのように生かせるか、あなたの考えを述べなさい。

2019（令和元）年度

熊本県では、１９９８年から総人口が減少しており、少子化対策や地方創生の取組等を行うだけでなく、人口減少社会を前提とした社会の仕組みづくりの検討も必要となっている。県の財政規模についても、縮小せざるを得ない状況が予想され、現在よりも少数の職員でいかに行政サービスを維持・向上するかを考えていく必要がある。このような状況において、あなたが民間企業等において身につけた知識や能力を県行政にどのように活かしていきたいか、あなたの考えを述べなさい。

2018（平成30）年度

熊本県知事は職員に対し、「皿を割ることを恐れるな」というメッセージを送り、失敗を恐れず挑戦する気持ちを持つように伝えています。そこで、あなたが県職員となったら、民間企業等において身につけた知識や能力を活かし、県行政のどのような分野で、どのようなことに挑戦していきたいか、その分野における本県の現状や課題を踏まえ、具体的に述べなさい。

2017（平成29）年度

本県は、「熊本復旧・復興４カ年戦略」に基づき、「安心で希望に満ちた暮らしの創造」「未来へつなぐ資産の創造」「次代を担う力強い地域産業の創造」「世界とつながる新たな熊本の創造」という４つの方向性に沿った施策に取り組んでいます。そこで、あなたが、民間企業等において身につけた知識や能力を活かし、県行政のどのような分野で、どのように寄与できるのか、その分野における本県の現状を踏まえて、具体的に述べなさい。

2016（平成28）年度

あなたは、民間企業等において身につけた知識や能力を活かし、県行政のどのような分野で、どのように寄与できるのか、その分野における本県の現状を踏まえて、具体的に述べなさい。

2015（平成27）年度

民間企業等において、あなたが身につけた知識や能力を述べた上で、それを県行政のどの分野で、どのように活かしていきたいか、その分野における本県の現状を踏まえて、具体的に述べなさい。

2014（平成26）年度

民間企業等において、あなたが身につけた知識や能力を述べた上で、県職員となったら、県民のために県行政のどのような分野で、その知識や能力を発揮し活躍することができるか、あなたの考えを述べなさい。